Obiectivul managementului financiar
Sarcina de baza a managementului organizatiei, aceea de a pune in valoare
performantele oamenilor, factorul de productie determinant, devine realizabila
numai daca imbraca 424e46e o dimensiune concreta si pozitiva in raportul
management-profit-valoare. Ca urmare, latura financiara se regaseste in toate
componentele activitatii manageriale, adica:
- in toate functiile actului managerial: prevedere, organizare, coordonare,
antrenare si control-evaluare;
- in toate elementele sistemului de management: sistemul organizatoric,
sistemul inormational, sistemul decizional, sistemul metodelor si tehnicilor de
managemrnt etc. De asemenea, in intreaga structurare si materializare practica
a functiunilor organizatiei, elementele de natura financiara( resurse necesare
si consumate-cost-profit-valoare) reprezinta parametrii esentiali pentru
alegerea oriarei variante de decizie.
Managementul financiar, in aceasta acceptiune, se poate defini, deci, ca
fiind un subsistem al managementului general al organizatiei, avand ca scop
asigurarea resurselor financiare necesare, alocarea si utilizarea lor
profitabila, cresterea valorii organizatiei, dezvoltarea, consolidarea si
siguranta patrimoniului acesteia, indeplinind un rol activ, pornind de la
resursele financiare mobilizabile, in stabilirea obiectivelor strategice si
tactice ale organizatiei si in controlul si evaluarea indeplinirii acestora.
