MANAGEMENT
Termenul Management a fost definit de catre Mary Follet prin expresia "arta de a infaptui ceva impreuna cu alti oameni". Diferite informatii care te vor ajuta din domeniul managerial: Managementul Performantei, Functii ale managementului, in cariera, financiar. |
StiuCum
Home » MANAGEMENT
» managementul calitatii
|
|
Innoirea sortimentelor de marfuri |
|
Innoirea sortimentelor de marfuri Principiile innoirii: proces tehno - economic de modificare a structurii sortimentale in timp; consta in inlocuirea ritmica a unei parti din 656e46g sortimentele intreprinderii in altele noi. Factorii care determina innoirea: sttinta tehnica; cerinte economice; exigentele consumatorului. Termeni utilizati in procesul de innoire: produs nou, modernizat, diversificare. Toti termenii vizeaza modificarea structurii sortimentelor prin imbunatatirea calitatii produsului in conditiile de eficienta economica la furnizor si client. Produs nou: se considera atunci cand exista diferentiere fata de produsele similare, cand se depaseste un prag minim al noutatii; adauga caracteristici noi (caracter extesiv) rdica nivelul caracteristicilor existente (caracter intensiv); satisface la un alt nivel (superior) nevoile clientului. Categorii produse noi: - criterii cumulate de apreciere; gradul de noutate determinat de: tipuri de nevoi: noi (potentiale sau latente) si existente; nivel de crestere a gradului de satisfacere a nevoilor consumatorilor; efortul intreprinderii (economic) la realizarea produsului nou (cheltuielile). I. produse absolut noi: grad cel mai mare de noutate; premiere absoluta, valoare noua de intrebuintare; destinate sa acopere noi nevoi; ponderea lor este redusa; efortul economic al intreprinderilor este foarte mare. II. produse care satisfac nevoi la un nivel superior fata de cele existente pe piata (produse similare): principii noi de functionare, materii prime, proces tehnologic nou; produsele coexista simultan pe piata si se substituie in timp; sta la baza diversificarii gamei sortimentale; aportul intreprinderi este considerabil; ponderea este mai mare. III. largesc gama sortimentala prin mai multe variabile; modele imbunatatite calitativ, modernizate, perfectionate; ridicarea nivelelor caracteristicilor existente; ponderea mare, efort economic mic. Etapele procesului de innoire: I. Analiza produselor din fabricatia curenta Scopul: stabilirea ordinii de scoatere din fabricatie a produselor necorespunzatoare invechite, diagnosticarea calitatii produselor de fabricatie curenta prin: analiza calitatii produselor pe clase de calitate; analiza non calitatii; analiza rentabilitatii. II. Alegerea variantelor optime de produs identificarea nevoilor nesatisfacute; selectionarea ideilor de produse noi. III. Optimizarea gamei sortimentale a intreprinderii calitatea comerciala este determinata si de structura sortimentala: calitativ si cantitativ. Obiectivele innoirii sortimentale: satisfacerea nevoilor clientilor care trebuie indeplinite simultan; a cererii (calitativ, cantitativ) cresterea eficientei economice. Metode de optimizare: programare multidimensionala (multifactorial) pe baza estimarii utilitatii. Principiul metodei: alege structura optima stabilind cantitatile pe fiecare sortiment in parte in functie de modul de corelatie a factorilor (criterilor) de optimizare (calitative, economice) fara sa elimine nici un sortiment pe piata. Criteriile de optimizare sunt de naturi diferite: indicatorul sintetic al calitatii; consum (cost) materii prime, manopera; profit; Importanta criteriilor si modul de corelare a lor ce determina structura optima pe cele 3 nivele: minim, mediu, maxim. |
|
Politica de confidentialitate
|
Despre managementul calitatii |
||||||||||
Stiu si altele ... |
||||||||||
|
||||||||||