MANAGEMENT
Termenul Management a fost definit de catre Mary Follet prin expresia "arta de a infaptui ceva impreuna cu alti oameni". Diferite informatii care te vor ajuta din domeniul managerial: Managementul Performantei, Functii ale managementului, in cariera, financiar. |
StiuCum
Home » MANAGEMENT
» managementul cercetarii si dezvoltarii
|
|
Creativitatea si inovatia |
|
Creativitatea si inovatia Referitor la conceptele de creativitate si inovare nu exista un consens deplin. Unii specialisti pun semn de egalitate intre ele, iar altii le considera diferite intr-o oarecare masura. Exista cel putin 3 moduri diferite de a defini 636f55g creativitatea : capacitatea de a produce lucrari sau idei originale in procesul muncii ; punerea intr-o alta ordine sau schimbarea informatiilor sau experientelor existente care au fost culese din diferite domenii de viata si gandire in relatii si conexiuni inca necunoscute. capacitatea si activitatea specifica omului ca fiinta sociala, constienta de faurirea istoriei si culturii, de producerea bunurilor materiale si a valorilor spirituale (stiintifica, tehnica), de perfectionarea continua a vietii, a relatiilor si institutiilor sociale potrivit nevoilor, aspiratiilor si scopurilor sale. Inovarea poate fi si ea definita tot in trei moduri diferite :
Din aceste definitii rezulta urmatoarele: Ø inovatia este caracterizata prin aparitia de idei noi si prin efectuarea unei schimbari ca urmare a luarii lor in considerare ; Ø creativitatea este o componenta a inovatiei manifestandu-se in primele faze ale acesteia. In unitatile industriale, creativitatea si inovatia se manaifesta sub doua forme : tehnica organizatorica Inovatia tehnica se concentraza in produse si tehnologii noi sau modernizate. Inovatia organizatorica poate fi in : domeniul economic - metode si tehnici noi contabile, financiare, de planificare ; domeniul conducerii micro si macroeconomice ; domeniul informaticii - sisteme informatice noi, mijloace automate de tratare a informatiilor ; domeniul juridic, sociologic, cultural, artistic etc. Inovarea tehnica aplicata in mai multe intreprinderi nu va diferi in mod esential una de alta cand este vorba de acelasi domeniu, pe cand una si aceiasi inovare organizationala va imbraca forme diferite de la o organizatie la alta. Pentru intreprindere, inovatia reprezinta o necesitate comerciala si economica, astfel : comerciala, prin efectul pe care il are lansarea unui produs nou asupra volumului global al activitatii (atrage categorii noi de clienti) economica - diversificarea prin inovare permite o mai buna repartizare a riscurilor, o mai buna utilizare a mijloacelor de productie si un echilibru financiar mai bun. Sursele de inovare sunt de doua categorii : A. Surse interne activitati organizate pentru a crea noutate ; cercetarea stiintifica proiectarea constructiva, tehnologica si de investitii invatamant superior etc. activitati care genereaza spontan noutate preocuparile generale ale oamenilor procesele productive B. Surse externe importul de tehnologii achizitionari de licente achizitionari de modele si documentatii asistenta tehnica diferite forme de cooperare internationala Procesul inovational este influentat de 2 mari categorii de factori : Ø factori cu actiune independenta de sursa de innoire (potentialul unitatii de cercetare concretizat in dotarile tehnice, resursele financiare ale acestora ; structurile organizatorice ale unitatilor de cercetare; mecanismele de planificare (metodologia de elaborare a planurilor, sistemul de finantare si plata, sistemul de indicatori liberi si impusi) ; sistemul de cointeresare materiala si morala, colectiva si individuala. Ø factori specifici surselor de innoire utilizate: lungimea timpului de asimilare, suficienta si pertinenta informatiilor, gradul de risc pe faze, stimularea initiativei creatoare; pentru cei specifici importului de tehnologie: satisfacerea rapida si cu cheltuieli mici a nevoilor (factor pozitiv), ridicarea gradului de tehnicitate (factor pozitiv), clauze contractuale dezavantajoase (factor negativ) |
|
Politica de confidentialitate
|
Despre managementul cercetarii si dezvoltarii |
||||||||||
Stiu si altele ... |
||||||||||
|
||||||||||