MANAGEMENT
Termenul Management a fost definit de catre Mary Follet prin expresia "arta de a infaptui ceva impreuna cu alti oameni". Diferite informatii care te vor ajuta din domeniul managerial: Managementul Performantei, Functii ale managementului, in cariera, financiar. |
StiuCum
Home » MANAGEMENT
» managementul intreprinderii
|
|
Oportunitatea initierii unei afaceri |
|
Oportunitatea initierii unei afaceriPunctul de plecare al oricarui intreprinzator si de demarare a oricarei firme sau afaceri il reprezinta existenta si identificarea unor oportunitati economice. De aici decurge 333i89d importanta capitala a oportunitatii economice sau de afaceri pentru activitatile antreprenoriale. Aceasta explica de ce, in toata literatura consacrata domeniului antreprenorial, abordarea oportunitatii economice reprezinta un subiect specific primordial. Prin prisma elementelor prezentate putem defini oportunitatea economica ca o necesitate si/sau o cerere potentiala de un produs sau serviciu intr-un anumit context, a carei sesizare, identificare, luare in considerare si satisfacere printr-un proces economic de catre o persoana sau un grup poate in viitor genera profit.[1] Deci, oportunitatea economica prezinta concomitent mai multe dimensiuni: economica, in sensul generarii de profit; psihologica, "existand" numai ca perceptie a anumitor persoane care cred in profitabilitatea sa; contextuala, concreta, manifestandu-se numai in anumite situatii si conditii; prospectiva, devenind o realitate in viitor, ca urmare a unor decizii si actiuni concertate, de natura economica, antreprenoriala si manageriala; Constientizarea acestor dimensiuni este deosebit de instructiva, facilitand succesul demersurilor antreprenoriale. Pentru facilitarea conceptului de oportunitate economica in completitudinea sa, este utila prezentarea principalelor categorii de surse ale oportunitatilor economice, in functie de natura lor: comerciale, reprezentate de cererea deschisa sau latenta pentru anumite produse sau servicii; stiintifice, constand din descoperirea de noi legi, principii, metodologii etc. aplicabile in realizarea de produse si servicii noi si modernizate; tehnice, reprezentate de noi echipamente, tehnologii, materii prime etc. care pot servi ca baza pentru o noua afacere sau pentru diversificarea, modernizarea, specializarea etc. a unei firme; juridice, constand in aparitia de noi legi, ordonante, hotarari de guvern etc. sau modificarea celor existente, cu consecinte semnificative asupra initierii, derularii si profitabilitatii activitatilor economice; fiscale, atunci cand se schimba felul, dimensiunea, modul de calcul etc. al diferitelor taxe si impozite, modificand astfel motivatiile intreparinzatorului si conditiile de valorificare a capitalului; bancare, ca urmare a modificarii semnificative a conditiilor de acordare a creditelor (marimea si tipul creditului, durata de acordare, volumul garantiilor, nivelul dobanzii etc.)
educationale, manifestate de pregatirea prin scoala de persoane cu viziune, cunostinte, abilitati, aptitudini, deprinderi si comportamente favorizante activitatilor de tip antreprenorial; manageriale, reprezentate de noile abordari, metode, tehnici, know-how, cunostinte etc. ce faciliteaza identificarea si valorificarea oportunitatilor economice. Exista mari diferente in ceea ce priveste toate aceste categorii de surse ale oportunittilor economice cu mare impact asupra intensitatii fenomenului antreprenorial si asupra performantelor economice de ansamblu ale firmelor. Practica antreprenoriala a identificat anumite tipuri de oportunitati, care se intalnesc cu o frecventa mai mare in viata economica. Acestea sunt: a. o inventie proprie sau cumparata; b. desprinderea sau separarea unor elemente dintr-un produs sau serviciu existent si transformarea lor in obiectul unei afaceri de sine statatoare; c. transformarea propriului hobby intr-o afacere; d. constientizarea existentei unui anumit client pentru un anumit produs; e. descoperirea unor nise de piata; f. dezvoltarea unei activitati realizate anterior in afara orelor de program de munca; g. valorificarea competentei sau experientei profesionale deosebite dintr-un domeniu; h. cumpararea unei firme existente; i. achizitionarea unei francize. |
|
Politica de confidentialitate
|
Despre managementul intreprinderii |
||||||||||
Stiu si altele ... |
||||||||||
|
||||||||||