MANAGEMENT
Termenul Management a fost definit de catre Mary Follet prin expresia "arta de a infaptui ceva impreuna cu alti oameni". Diferite informatii care te vor ajuta din domeniul managerial: Managementul Performantei, Functii ale managementului, in cariera, financiar. |
StiuCum
Home » MANAGEMENT
» managementul productiei
|
|
Caile de reducere a duratei de pregatire a productiei |
|
Caile de reducere a duratei de pregatire a productiei Reducerea duratei de pregatire a fabricatiei noilor produse reprezinta una din problemele ce trebuie avute in permanent in vedere; prezinta o deosebita importanta pentru intreprindere. O durata redusa de pregat 737e48h ire asigura punerea la dispozitia consumatorilor a unor produse noi cu caracteristici tehnico-economice superioare si creeaza posibilitati de export sporite, pe cand o durata mai mare de pregatire poate avea ca rezultat uzura morala prematura a produselor. Caile de reducere a duratei de pregatire au un caracter complex, iar importanta lor difera de la o ramura la alta. Pentru reducerea duratei de pregatire a fabricatiei se cunosc urmatoarele posiblitati: utilizarea proiectelor tip pentru diferitele elemente constructive ale produselor sau tehnologiilor care vot fi utilizate; folosirea pe scara larga a diferitelor subansamble standardizate sau normalizate, reducandu-se numarul pieselor originale ce trebuie proiectate si astfel se micsoreaza volumul de munca necesar pregatirii; folosirea de procedee tehnologice tipizate, aceasta consta in stabilirea pentru o grupa de produse omogene a unui produs tehnologic tip; folosirea tehnologiei de grup si prevederea in cadrul pregatirii tehnologice a folosirii unor dispozitive demontabile formate din elemente tipizate. Metoda tehnologiei de grup consta in elaborarea unei tehnologii unice pentru fabricarea unor grupe de repere similare din punct de vedere al caracteristicilor de prelucrare. ridicarea pregatirii profesionale a proiectantilor si tehnologilor si specializarea lor pe anumite probleme, astfel incat acestia sa poata executa lucrari de pregatire cu o componenta maxima si cu o durata de pregatire minima; organizarea optima a executarii lucrarilor de pregatire prin adoptarea serviciilor de proiectare a mijloacelor moderne de calcul si proiectare, prin dotarea cu un bogat material informativ - ajutator; folosirea unor metode moderne de proiectare in paralel a unor activitati specifice etapei de pregatire a fabricatiei noilor produse, cum ar fi teoria grafelor (metoda drumului critic si metoda Pert). Prin folosirea acestor posibilitati, durata de realizare a etapei de pregatire a fabricatiei noilor produse se reduce considerabil, contribuind in acest mod la reducerea ciclului de asimilare in fabricatie si, deci, la reducerea pe aceasta baza a costurilor legate de aceasta activitate. |
|
Politica de confidentialitate
|
Despre managementul productiei |
||||||||||
Stiu si altele ... |
||||||||||
|
||||||||||