DECIZIE STRATEGICA, decizie care zeaza dezvoltarea de perspectiva a actitatii intreprinderii. Obiectivele ei se pot referi la probleme ca : profilarea intreprinderii si asigurarea sortimentului optim In raport cu noile cerinte ale pie-"tii interne si/sau externe, patrunderea pe noi piete etc. D.s. implica mari resurse materiale, umane si financiare si de aceea se iau numai la nivelul conducerii intreprinderii. In caz de nereusita, riscul unor asemenea decizii este major, ceea ce impune mult dis-cernamint, gindire creatoare si capacitate de preziune a factorilor de decizie.
|
