MANAGEMENT
Termenul Management a fost definit de catre Mary Follet prin expresia "arta de a infaptui ceva impreuna cu alti oameni". Diferite informatii care te vor ajuta din domeniul managerial: Managementul Performantei, Functii ale managementului, in cariera, financiar. |
StiuCum
Home » MANAGEMENT
» managementul resurselor umane
|
|
Principalele obiective ale managementului carierei |
|
Principalele obiective ale managementului carierei Potrivit literaturii de specialitate si practicii manageriale in domeniu , principalele obiective ale managementului carierei sunt urmatoarele; Promovarea unei politici de dezvoltare corespunzatoare a carierei in concordanta cu natura activitatii desfasurate , precum si cu nevoile si cu posibilitatile individuale si organizationale; Integrarea nevoilor si aspiratiilor individuale in nevoile si obiectivele organizationale; Satisfacerea nevoilor organizationale de dezvoltare si amplificare a imaginii pozitive sau favorabile a organizatiei prin recunoasterea nevoilor de pregatire si dezvoltare a angajatilor; Identificarea si mentinerea celor mai buni angajati sau a acelora cu perspective profesionale certe prin satisfacerea nevoilor lor profesionale si a aspiratiilor personale pe termen scurt si lung; Elaborarea unor planuri de cariera sau introducerea unor scheme de promovare speciale pentru angajatii competenti pentru care nu sunt disponibile posturi corespunzatoare; Indrumarea si sustinerea angajatilor competitivi pentru atingerea obiectivelor personale in concordanta cu potentialul , cu nevoile si cu aspiratiile acestora , precum si cu constitutia lor in cadrul organizatiei; Sprijinirea angajatilor in identificarea calificarilor si calitatilor necesare atat pentru posturile curente , cat si pentru cele viitoare; Asigurarea pregatirii si dezvoltarii necesare angajatilor pentru a le permite sa faca fata oricarui nivel de responsabilitate , cu conditia ca acestia sa aibe potentiallul sau capacitatea sa-l atinga; Dezvoltarea unor noi cai ale carierei pentru orientarea indivizilor in cat mai mute directii; Revitalizarea angajatilor care manifesta o anumita stagnare sau plafonare a carierei lor Obtinerea atat pentru organizatie , cat si pentru angajatii acesteia a unor avantaje reciproce. |
|
Politica de confidentialitate
|
Despre managementul resurselor umane |
||||||||||
Stiu si altele ... |
||||||||||
|
||||||||||