Variante strategice in resursele umaneVARIANTE STRATEGICE IN RESURSELE UMANE Specificul activitatilor diferitelor firme precum si modurile diferite de tratare a problemei resurselor umane, genereaza o abordare strategica foarte diversa a acestei problematici. In urma unei anal [...]
Referat privind recrutarea si selectarea resurselor umane in institutiile publiceREFERAT PRIVIND RECRUTAREA SI SELECTAREA RESURSELOR UMANE IN INSTITUTIILE PUBLICE Managementul resurselor umane este esential pentru succesul oricarei organizatii publice si reprezinta activitatea organizationala c [...]
Managementul cariereiMANAGEMENTUL CARIEREI Desi in limbajul curent notiunea de cariera este larg folosita, conceptul de cariera are numeroase intelesuri, neexistand pana in prezent o definitie oficiala unanim acceptata, care sa intruneasca c [...]
Adaptarea necesarului de resurse umane in raport cu efectivele existenteAdaptarea necesarului de resurse umane in raport cu efectivele existente Managementul previzional al necesarului de resurse umane are un rol important in asigurarea unei corelatii corespunzatoare intre necesarul de salariati stabilit [...]
Politicile din domeniul resurselor umanePOLITICILE DIN DOMENIUL RESURSELOR UMANE O problema cheie si mereu actuala in domeniul resurselor umane o constituie politicile de personal, care conditioneaza decisiv succesul si competitivitatea firmei pe piata in care actioneaza. In situat [...]
Introducere in managementul resurselor umaneINTRODUCERE IN MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE Glosar In domeniul managementului resurselor umane vom gasi un anumit jargon, specific oricarui domeniu profesional. Cativa dintre termenii pe care ii vom utiliza mai frecvent, o sa-i definim [...]
Recrutarea si selectia resurselor umaneRECRUTAREA SI SELECTIA RESURSELOR UMANE Introducere Revolutia stiintifico-tehnica contemporana accentueaza cu tot mai multa pregnanta rolul factorului uman in conducerea sistemelor socio-tehnice. Astfel, interventiile de natura psi [...]
Selectia profesionala - fundamente teoretice, examenul psihologic in selectia profesionala, selectia profesionala pentru posturile de conducereSELECTIA PROFESIONALA - FUNDAMENTE TEORETICE Prin selectie profesionala se intelege alegerea celor mai bune elemente dintr-un numar mai mare al celor care doresc sa practice o anumita profesiune. Ea continua actiunea de orientare profe [...]
Evaluarea performantelor - resurse umaneEVALUAREA PERFORMANTELOR - RESURSE UMANE Introducere Cele mai multe conflicte de munca sunt generate de problema complexa a salariilor. Majoritatea revendicarilor sindicale, implicit a personalului muncitor sunt centrate pe problematica [...]
Planificarea resurselor umanePLANIFICAREA RESURSELOR UMANE Organizatiile se nasc, se dezvolta, devin mature, intra intr-o perioada de declin si dispar. Acest ciclu al vietii unei organizatii este ceva normal. Fiecare dintre aceste verigi isi are insa particularitatile [...]
Organigramele dinamice - instrumente eficiente in resursele umaneOrganigramele dinamice - instrumente eficiente in resursele umane O categorie de solutii software dedicate eficientizarii activitatii unui departament de resurse umane sunt aplicatiile pentru organigrame dinamice. Ele se adreseaza mai a [...]
Aplicarea politicilor de resurse umaneAplicarea politicilor de resurse umane Pentru a fi aplicata, o politica trebuie sa fie comunicata, de preferat, in scris. Aceasta modalitate permite o mai mare uniformitate in planul interpretarii continutului si ofera posibilitatea de a [...]
Analiza si proiectarea posturilorANALIZA SI PROIECTAREA POSTURILOR Introducere Analiza muncii ocupa un loc central in managementul personalului. In mod obisnuit pana cand nu sunt identificate precis cerintele fata de detinatorul unui loc de munca, aceasta sub aspectul [...]
Salarizarea personaluluiSalarizarea personalului In Romania, prin Legea nr. 14/1991 s-a instituit principiul negocierii salariale in cadrul regiilor autonome si a societatilor comerciale ceea ce este desemnat in mod traditional prin conceptul de liberalizare a sa [...]
Medode si tehnici utilizate in stimularea motivatieiMedode si tehnici utilizate in stimularea motivatiei Managementul prin obiective (M.P.O.) Managementul prin obiective se utilizeaza: - Cand managerul firmei doreste cu [...]
Perioada de probaPerioada de proba In timpul interviului se aduce la cunostinta si perioda de proba. Orice persoana care isi gaseste un loc de munca va incepe cu perioada de proba. Nu trebuie sa ne sperie ideea de perioada de proba. Trebuie sa st [...]
Principalele obiective ale managementului cariereiPrincipalele obiective ale managementului carierei Potrivit literaturii de specialitate si practicii manageriale in domeniu , principalele obiective ale managementului carierei sunt urmatoarele; ü Promovar [...]
Resursele umane pentru proiecteresurselE UMANE PENTRU PROIECTE 1. Gestionarea resurselor umane Realizarea cu suscces a unui proiect [...]
Selectia de personalSelectia de personal Pentru a avea o perioada de proba, fiecare persoana interesata de un post va trece printr-un interviu cu anumite intrebari clasice " De ce vreti sa lucrati in firma noastra ? " sau " Ce experienta avet [...]
Recrutarea si selectia resurselor umaneRecrutarea si Selectia resurselor umane In primul rand este necesar sa facem distinctia intre 'recrutare' si 'selectie'. Prima se refera la oferirea unei piete relevante din care noii angajati vor fi alesi. Ultima se refera la p [...]
Elaborarea si implementarea strategiilor din cadrul resurselor umaneElaborarea si implementarea strategiilor din cadrul resurselor umane Elaborarea strategiei din domeniul resurselor umane reprezinta rezultatul unui proces continuu de analiza al tuturor activitatilor din cadrul firmei, precum si directiilor in [...]
Managementul resurselor umane-concept si importantaManagementul resurselor umane-concept si importanta "Managementul resurselor umane accentueaza raporturile de reciprocitate dintre patroni si angajati:scopuri reciproce;influente reciproce responsabilitati reciproce" [...]
Gestiunea previzionala a resurselor umaneGestiunea previzionala a resurselor umane Gestiunea previzionala a personalului, ca activitate de analiza si previziune a cererii si ofertei de forta de munca la nivelul categoriilor, a unui serviciu sau a intregii organizatii, este un ans [...]
Conceptul de motivare. tipuri de motivare. teoremele managementului motivational.Conceptul de motivare. Tipuri de motivare. Teoremele managementului motivational. Motivatia este un cuvant de origine latina : Motivare - Moveo, Movere = a misca, a pune in miscare. Motivatia este a stare interioara a u [...]
Principalele obiective ale managementului cariereiPrincipalele obiective ale managementului carierei Potrivit literaturii de specialitate si practicii manageriale in domeniu , principalele obiective ale managementului carierei sunt urmatoarele : Ø [...]
Protectia munciiProtectia muncii Politiicile si programele privind sanatatea si siguranta se preocupa cu protectia angajatilor -si a altor persoane afectate de ceea ce compania produce sau face- impotriva pericolelor rezultate din angajarea lor [...]
Metoda de recrutareMetoda de recrutare 1. Publicitatea - este cea mai clara metoda de atragere a candidatilor. Atunci cand se face uz de aceasta metoda, trebuie sa se ia in considerare trei criterii: cost, viteza si probabilitatea gasirii de candidati buni. [...]
Conceptul de management al resurselor umaneConceptul de Management al Resurselor Umane Managementul Resurselor Umane este parte a procesului care ajuta organizatia sa isi atinga scopurile. Odata ce s-au stabilit directiile generale si strategia urmatorul pas este de a st [...]
Stilurile de leadershipStilurile de leadership Cea mai larg cunoscuta impartire a stilurilor de conducere apartine lui K. Lewin si cuprinde : · stilul autocratic, in care leaderul ia singur majoritatea covarsi [...]
Pregatirea resurselor umanePregatirea resurselor umane In circumstante favorabile, training-ul are o functie duala de utilizare si motivare. Prin imbunatatirea abilitatii de a realiza sarcinile cerute de organizatie, training-ul permite o mai buna utiliza [...]
Analiza postuluiAnaliza postului Analiza postului este un proces folosit pentru a determina si a descrie continutul postului in asemenea maniera incat o prezentare clara a ceea ce implica postul sa fie cpmonicata oricui ar putea solocita infor [...]
Metodele de stimulare a creativitatii personaluluiMetodele de stimulare a creativitatii personalului Creativitatea se defineste ca o formatiune deosebit de complexa a personalitatii, caracterizata in principal prin originalitate si valoare, ea integrand intr-un mod specific to [...]
Recomandari finale privind carieraRecomandari finale privind cariera In general , dupa cum s-a mai mentoonat , individul dispune de numeroase alternative sau oportunitati privind cariera.Cu toate acestea , avand in vedere teoria si practica manageriala in dome [...]
Planificarea carierei organizationalePlanificarea carierei organizationale Potrivit literaturii de specialitate si practicii manageriale in domeniu resurselor umane, planificarea carierei organizationale implica urmatorii pasi: ¨ identificarea angaj [...]
Principii legate de angajat pentru evidentierea conflictelor de interesePrincipii legate de angajat pentru evidentierea conflictelor de interese Pentru evitarea unor aspecte necorespunzatoare privind managementul carierei , Dean R. Spitzer , lector la Institutul Tehnologic Vest Australian din Perth Su [...]
Teorii motivationaleTeorii motivationale Teorii motivationale clasice A. Managementul stiintific La inceputul secolului XX, Frederick W. Taylor a fost preocupat de imbunatatirea eficientei lucratorilor in [...]
Ce inseamna cariera?Ce inseamna cariera? Conceptul de cariera are numeroase intelesuri , neexistand pana in prezent o definitie oficiala unanim acceptata , care saintruneasca consensul specialistilor , in literatura de specialitate fiind cunos [...]
Stadiile cariereiStadiile carierei Intelegerea dinamicii carierei sau a ciclului acesteia implica , printre altele ,luarea in considerare a stadiilor carierei sau a fazelor de dezvoltare a acesteia de-a lungul viett unui individ. De asemenea [...]
Dezvoltarea cariereiDezvoltarea carierei Dezvoltrea carierei este un proces pe termen lung care acopera intreaga cariera a unui individ si care cuprinde programele si activitatile necesare indeplinirii planului carierei individuale. [...]
Structuri de organizare a managementului resurselor umaneStructuri de organizare a managementului resurselor umane Structura de organizare a functiei de personal si respectiv, a departamentului de resurse umane depinde de o serie de factori, cum ar fi: marimea organizatiei, rolul atribuit activi [...]
Comunicare managerialaComunicare manageriala Comunicarea este privita in literatura de specialitate sub raportul mai multor forme. In aceasta prezentare ne vom opri insa doar asupra criteriului codului folosit (cominicare verbala si [...]
Leadership in stil matsushitaLeadership in stil Matsushita Konosuke Matsushita - remarcabil leader al lumii afacerilor Konosuke Matsushita se naste la sfarsitul secolului XIX. In tinerete, are de infruntat multe dificultati .In 1917, incepe sa lucrez [...]
Tipologia strategiilor de personalTipologia strategiilor de personal Din perspectiva abordarii strategiilor din domeniul resurselor umane, cercetatorul Rolf Buhner, deosebeste trei tipuri de strategii: - &nb [...]
Strategia resurselor umaneStrategia Resurselor Umane Conceptul de strategie si domeniile de dezvoltare Notiunea de strategie are o origine ce ajunge la noi din epoca antica a Greciei. Vercetatorul american Brian Quinn spunea: "Initial, in antichitatea gre [...]
Necesitatea activitatii de recrutare a resurselor umaneNecesitatea activitatii de recrutare a resurselor umane Organizatiile in general, si firmele, in special pentru a supravietui, trebuie sa solutioneze in mod corespunzator urmatoarele probleme: - & [...]
Angajarea personaluluiAngajarea personalului Angajarea este una dintre cele mai importante laturi ale activitatii de gestiune a personalului, nu numai pentru ca se constituie intr-o conditie esentiala a crearii unei organizatii (a infiintarii ei, de fap [...]
Planificarea carierei individualePlanificarea carierei individuale "Daca nu stii unde sa te duci , probabil vei ajunge in cu totul alta parte" In timp ce planificarea carierei organizationale se concentreaza asupra posturilor si necesitati [...]
Motivarea personaluluiMotivarea personalului O preocupare a oricarei organizatii este cresterea performantelor angajatilor sai. Aceasta inseamna sa acorde o atentie deosebita modului in care pot fi motivati acestia prin stimulente, recompense, leader [...]
Structura planului de recrutareStructura planului de recrutare O politica de recrutare trebuie sa fie coerenta, echitabila si flexibila, fara improvizatii si fara adaptarea unor decizii de circumstanta luate de la o zi la alta. Asa cum opineaza Mathis, Nica, Rusu, 19 [...]
Factorii care influenteaza alegerea cariereiFactorii care influenteaza alegerea carierei Dinamica carierei , precum si alegerea acesteia sunt influentate , in cele din urma , de o serie de factori ai succesului profesional in special. Potrivit teoriei [...]
Conceptul de leadershipConceptul de leadership Leadership-ul s-a conturat ca o componenta majora a managementului, prezentand insa a specificitate aparte, avand o influenta majora asupra performantelor organizatiilor. Prin leadership se intelege capacitatea [...]
Planificarea resurselor umane (pru)Planificarea resurselor umane (PRU) Planificarea resurselor umane poate fi definita ca o incercare de a previziona cati salariati si ce anume tipuri de salariati vor fi necesari in viitor, si cat de mult poate fi acoperita aceas [...]
Recrutarea in functie de postRecrutarea in functie de post Daca se dovedeste recrutarea managerilor sau a personalului de se poate lua in considerare folosirea unei agentii de consultanta in vederea recrutarii. Astfel, consultantul va discuta organizatiei descrierea p [...]
Evaluarea performantelorEvaluarea performantelor Procedurile de evaluare a personalului au foarte multe scopuri. Din pacate exista o confuzie de termeni si intelesuri. Evaluarea personalului poate fi definita ca price procedura care permite colectarea, [...]
Planificarea cariereiPlanificarea carierei Oamenii au avut intotdeauna cariere , insa, numai relativ recent , managementul resurselor umane si-a orientat mai serios atentia s-au preocuparile asupra metodelor si cailor de dezvoltare a carierelor ,precum si [...]
Managementul resurselor umane in transportul maritimManagementul resurselor umane in transportul maritim Managerul este persoana a carei eficacitate se poate evalua nu atat prin rezultatele propriilor decizii cat prin efectele actiunilor si deciziilor adoptate de subordonatii sai. Majori [...]
Modalitati de plata. managementul recompenselorModalitati de plata. Managementul recompenselor Plata este o necesara, totusi nu este un element suficient in motivarea angajatilor. De asemenea, dezvoltarea si mentinerea unui sistem de salarizare si a unui nivel al salariului [...]
Schimbarile mediului ambiant al organizatieiSchimbArile mediului ambiant al organizatiei Schimbarile in mediul extern al organizatiilor Oricine citeste un ziar in ziua de azi nu poate sa nu observe mediul economic in deteriorare cu care se confrunta org [...]
Recrutarea, selectia si integrarea personaluluiRecrutarea, selectia si integrarea personalului Recrutarea este o activitate a managementului resurselor umane care are rolul de a cauta si gasi candidati pentru posturile vacante ale organizatiei, astfel incat aceasta sa poat [...]
Eficacitatea cariereiEficacitatea carierei Una dintre cele mai importante si deosebit de complexe probleme ale managementului carierei este eficacitatea acestuia. Intr-un cadru organizational , eficacitatea carierei este apreciata at [...]
Gestiunea carierelorGestiunea carierelor Evaluarea performantelor personalului Evaluarea performantelor consta in activitatile de comensurare si comparare a rezultatelor obtinute, a potentialului fizico-intelectual, profesional si managerial cu obiectivele [...]
Conditiile de munca fizice si psihologice -ergonomiaConditiile de munca fizice si psihologice -Ergonomia In incercarile de precizarea a obiectului de studiu ca si a statutului ergonomiei au fost formulate numeroase opinii. In SUA exista o preocupare de a stabilii cel mai potrivit [...]
Analiza managementului resurselor umane in cadrul alpha bank romaniaANALIZA MANAGEMENTULUI RESURSELOR UMANE IN CADRUL ALPHA BANK ROMANIA 1.Mangementul actual in materie de resurse umane la ALPHA BANK ROMANIA 1.1 Selectarea conducatorilor bancii Procesul conducerii activitatii bancare [...]
Aprecierea performantelor - organizarea activitatii si diagnozaAPRECIEREA PERFORMANTELOR I. DESIGNUL GRUPURILOR ORGANIZATIONALE Nevoia si pericolul grupului Indivizii ca si organiz [...]
Ergonomie cognitiva - metoda de proiectare dutchERGONOMIE COGNITIVA INTRODUCERE Cei mai multi dintre noi, atunci cand aud termenul de ergonomie cognitiva se gandesc la scaune ergonomice , iar daca incearca sa detalieze se ajunge la ideea de scaun comod, care respecta corpul uman d [...]
Instruirea profesionala in organizatiiINSTRUIREA PROFESIONALA IN ORGANIZATII 1. Instruirea profesionala Instruirea profesionala este definita ca si o achizitie sistematica de cunostinte ,reguli,concepte, sau atitudini cu ajutorul carora individual poate [...]
Stresul ocupational - concepte de baza despre stresSTRESUL OCUPATIONAL I. Concepte de baza despre stres Adaptarea la mediu este un imperativ general al existentei. Modif [...]
Salarizarea personalului - domeniu de baza al managementului resurselor umaneSALARIZAREA PERSONALULUI - DOMENIU DE BAZA AL MANAGEMENTULUI RESURSELOR UMANE 1. 1. Locul salarizarii personalului in cadrul pietei de munca In teoria si practica economica, salariul ocupa un rol deosebit de important. In economi [...]
Angajarea in muncaANGAJAREA IN MUNCA Avand in vedere costurile determinate de procesul de recrutare si selectie, pentru ca rezultatele sa se apropie cat mai mult de cele dorite, in economiile avansate, conducerea intreprinderii ii inainteaza cand [...]
Definirea conceptului de managementul resurselor umaneDEFINIREA CONCEPTULUI DE MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE Ansamblul activitatilor referitoare la asigurarea utilizarii optime a resurselor umane in beneficiul organizatiei, al fiecarui individ si al comunitatii in general, a fost integrat in c [...]
Organizarea resurselor umaneORGANIZAREA RESURSELOR UMANE In acceptiune sistemica firmele (organizatiile) sunt sisteme create, structurate si conduse de oameni pentru indeplinirea obiectivelor previzionate. Din perspectiva procesului de management obiectiv [...]
Recrutarea si selectia resurselor umaneRECRUTAREA SI SELECTIA RESURSELOR UMANE Activitatile de recrutare si selectie au scopul de a obtine necesarul numeric si calitativ de angajati pentru satisfacerea nevoilor de forta de munca ale organizatiei, concomitent cu minimalizarea cos [...]
Motivarea, satisfactia si implicarea in muncaMOTIVAREA, SATISFACTIA SI IMPLICAREA IN MUNCA MOTIVAREA IN MUNCA Ø Ce este motivarea? In prezent, in cadrul intreprinderii, motivarea este un termen des [...]
Proceduri si formulare utilizate in activitatea de managementului resurselor umaneProceduri si formulare utilizate in activitatea de MANAGEMENTULUI RESURSELOR UMANE Comunicarea interna -in orice proces comunicational exista cel putin 3 elemente: -emitatorul, -mijlocul de comunicare - receptorul. [...]
Capitalul uman - forta fundamentala a dezvoltariiCAPITALUL UMAN - FORTA FUNDAMENTALA A DEZVOLTARII 1. Conceptualizari si teorii privind capitalul uman Definitia termenului capital uman o gasim in Dictionarul de Economie, formulata astfel: "(1) stocul de cunostint [...]
Rolul si importanta managementului resurselor umaneROLUL SI IMPORTANTA MANAGEMENTULUI RESURSELOR UMANE Managementul resurelor umane reprezintǎ un factor de crestere a competitivitǎtii unei organizatii si a economiei nationale in ansamblu, reprezintǎ [...]
Teorii motivationaleTeorii motivationale Teoriile motivationale incearca sa explice de ce oamenii se comporta in felul in care o fac. Aceasta sarcina nu este usoara deoarece cercetatorii trebuie sa faca supozitii asupra motivelor comportamentelor pe [...]
Formarea resurselor umaneFormarea resurselor umane Orice organizatie dispune de un patrimoniu de talente, cunostinte si experiente pe care trebuie sa-l gestioneze. In acest sens: - ea trebuie sa se "aprovizioneze" [...]
Dezvoltarea carierelorDEZVOLTAREA CARIERELOR Detalierea elementelor specifice dezvoltarii carierelor, planificarii acestora, urmarile lor pe parcursul vietii profesionale a oamenilor si formelor prin care se asigura dezvoltarea in cadrul unei organizatii presupune c [...]
Managementul resurselor implicate in realizarea proiectelor de consructiiManagementul resurselor IMPLICATE IN REALIZAREA PROIECTELOR DE CONSRUCTII Rezumat Acest capitol prezinta continutul managementului resurselor (materiale, umane, utilaje si subcontractanti) implicate in realizarea proiectelor de const [...]
Proiectarea structurilor organizationaleProiectarea structurilor organizationale Societatea moderna se prezinta ca o retea de organizatii care apar, se transforma si apoi dispar. "Traim intr-o lume de organizatii" afirma Mintzberg [1989], reflectand asupra vietii econ [...]
Repere necesare perfectionarii strategiilor si politicilor de dezvoltare economico-socialaREPERE NECESARE PERFECTIONARII STRATEGIILOR SI POLITICILOR DE DEZVOLTARE ECONOMICO-SOCIALA . Necesitatea existentei unui profil mai cuprinzator al dezvoltarii economico-sociale * componenta sociala a dezvoltarii * o evaluare mai compl [...]
Executarea c.i.m.Executarea C.I.M. Executarea CIM -Din relatia angajat - angajator decurg atat drepturi, cat si obligatii de ambele parti. Aceste relatii si obligatii sunt reglementate prin legislatia in vigoare si ele au caracter minimal. -Drepturile [...]
Managementul resurselor umane din administratia publicaMANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE DIN ADMINISTRATIA PUBLICA I. CONCEPTUL DE FUNCTIONAR PUBLIC Administratia publica pentru a-si realiza sarcinile ce-i revin infiinteaza o diversitate de servicii, de legiferare, de solutionare, cu [...]
Functia de personalFunctia de personal Functia in cadrul firmei - defineste totalitatea activitatilor relativ omogene, specializate, desfasurate in vederea indeplinirii unor obiective derivate, rezultate din obiectivele fundamentale. [...]
Elemente ale managementului resurselor umane in administratia publica europeanaELEMENTE ALE MANAGEMENTULUI RESURSELOR UMANE IN ADMINISTRATIA PUBLICA EUROPEANA Particularitati cu privire la functia publica europeana In cadrul organismelor Comunitatii Europene, isi desfasoara activitatea [...]
Salarizarea. impozite si obligatii catre stat. mod de calculare a salariilorSalarizarea. Impozite si obligatii catre stat. Mod de calculare a salariilor Definitie. Salariu de baza (de incadrare) -Salariul - contraprestatia muncii depuse de salariat in baza contractului individual de munca. -exprimat in ban [...]
Analiza si proiectarea posturilorANALIZA SI PROIECTAREA POSTURILOR Aplicarea principiului "omul potrivit la locul potrivit", care tebuie sa guverneze functia de organizare a oricarei entitati economico-sociale, presupune, logic, cunoasterea exigentelor fiecarui post (sau func [...]
Obiectivele si continutul managementului resurselor umaneOBIECTIVELE SI CONTINUTUL MANAGEMENTULUI RESURSELOR UMANE Intre factorii de productie- munca, capitalul, pamantul, informatia, capacitatea manageriala- ca resurse ale societatii folosite in procesul de productie a bunurilor si serviciilor, resu [...]
Recrutarea si selectia resurselor umane. interviulRecrutarea si selectia resurselor umane. Interviul Notiuni introductive -Alegerea persoanei potrivite pe un anumit post este un proces complex, cu atat mai mult cu cat urcam pe nivelurile ierarhice intr-o companie -cautate persoanele [...]
Evaluarea economica a performantelor resurselor umaneEvaluarea economica a performantelor resurselor umane Continutul procesului de evaluare a resurselor umane Prioritatea de baza a firmelor o reprezinta necesitatea cresterii productivitatii si, pentru aceasta, ele [...]
Cum sa construim un curriculum vitae?Cum sa construim un Curriculum Vitae? Cand incepem cautarea unui loc de munca, ne punem automat problema unui CURRICULUM VITAE. Informatii complete se pot gasi in cartile de specialitate, dar stiu ca nu toata lumea are acces la acestea. [...]
Gestiunea resurselor umaneGestiunea resurselor umane Organizarea muncii. Organigrama -organizarea muncii se urmareste o grupare a activitatilor, o definire a responsabilitatilor si a autoritatii. -Organizarea presupune o definire a acti [...]
ConducereaConducerea Conducerea este un element vital in cadrul relatiilor sociale ale grupurilor de munca. Grupurile au nevoie de conducatori, iar conducatorii au nevoie de oameni care sa ii urmeze. G. A. Cole [1993] defineste conducerea [...]
Cum ne comportam in viata profesionala si oficialaCUM NE COMPORTAM IN VIATA PROFESIONALA SI OFICIALA SA GASESTI O SLUJBA DAR SA O SI PASTREZI ! Normele de conduita in viata profesionala sau [...]
Contractul individual de muncaContractul individual de munca Definitie si tipuri de contracte de munca Contractul individual de munca - cu o o persoana fizica, denumita salariat, -salariatul -obligat sa presteze munca pentru si sub autoritatea unui angajator [...]
Selectia fortei de muncaSELECTIA FORTEI DE MUNCA Continutul procesului de selectie Din momentul in care activitatile de recrutare desfasurate de organizatie au reusit sa atraga un numar suficient de candidati adecvati de pe piata externa de munca, activitati [...]
Recrutarea fortei de muncaRECRUTAREA FORTEI DE MUNCA Continutul procesului de recrutare Recrutarea personalului este una dintre cele mai importante activitati pe care specialistii serviciului Resurse Umane le desfasoara in cadrul organizatiei: asigurarea res [...]
Ghid pentru managementul resurselor umaneGhid pentru managementul resurselor umane Managementul Resurselor Umane poate reprezenta: - acea latura a managementului prin care se urmareste antrenarea si directionarea personalului de care dispune o intreprindere. - acea funct [...]
Cultura organizatieiCULTURA ORGANIZATIEI MRU are sau trebuie sa aiba un rol important in formarea si consolidarea culturii organizatiei. Fiecare organizatie are propria ei cultura care este unica si in confera o "personalitate" distincta. Cultura organizatiei s [...]
Motivarea resurselor umaneMOTIVAREA RESURSELOR UMANE Ce este motivarea angajatilor - se studiaza 'de ce-ul' comportamentului angajatului in cadrul companiei, astfel incat managerii sa aleaga cele mai bune tehnici si sa actioneaze asupra acelor 'nevoi si dorin [...]
Managementul resurselor umane grileMANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE GRILE 1. Resursele umane au, in cadrul organizatiei, unele particularitati care se regasesc printre elementele de mai jos: 1. sunt unice in ceea ce priveste potentialul lor de crestere si dez [...]
RecompensareaRECOMPENSAREA Motivarea corespunzatoare a angajatilor organizatiei pentru a atinge niveluri inalte de performanta si a contribui plenar la cresterea competitivitatii organizatiei se face prin recompensarea lor adecvata , facuta in baza strategi [...]
Salarizarea personaluluiSALARIZAREA PERSONALULUI Problemele legate de salarizare se afla la baza celor mai multe conflicte de munca. Determinarea nivelului salarial afecteaza in mare masura echilibrul financiar al firmei si cel social intre diferite cat [...]
Planificarea resurselor umanePLANIFICAREA RESURSELOR UMANE Pana la jumatatea celei de a doua jumatati a secolului trecut, majoritatea organizatiilor dadeau putina atentie planificarii, resurselor umane, mult mai putina decat cea acordata celorlalte laturi ale activitatii l [...]
Introducere in managementul resurselor umane (mru)Introducere in Managementul Resurselor Umane (MRU) Definirea managementului resurselor umane M.R.U - este un termen relativ recent pentru ceea ce s-a numit traditional "administrarea personalului", "organizarea muncii", etc. Prin M.R.U [...]
Specificul managementului resurselor umane in administratia publicaSPECIFICUL MANAGEMENTULUI RESURSELOR UMANE IN ADMINISTRATIA PUBLICA Functia publica si functionarul public Protrivit Statutului functionarilor publici[1] functia publica reprezinta "ansamblul atributiilor si resp [...]
Formarea personaluluiFORMAREA PERSONALULUI 1. Necesitatea formarii Orice organizatie dispune de un patrimoniu de talente, cunostinte si experiente pe care trebu [...]
Cultura organizationalaCULTURA ORGANIZATIONALA Teorii, modele, tehnici de diagnoza Origini ale literaturii culturii organizationale Cand vorbim de cultura organizationala vorbim de fapt despre oameni. Acestia sunt afecta [...]
Managementul conflictelorMANAGEMENTUL CONFLICTELOR 1. IMPORTANTA REZOLVARII CONFLICTELOR Oricine a lucrat intr-o organizatie a observat probabil existenta conflictelor. Acestea par a fi inerente structurii organizatiilor, aceasta implicand un num [...]
Recrutarea, selectia si orientarea resurselor umaneRECRUTAREA, SELECTIA SI ORIENTAREA RESURSELOR UMANE Pe baza analizei posturilor, care evidentiaza natura si cerintele posturilor specifice care trebuie acoperite cu personal, precum si a planificarii resurselor umane, care previzioneaza numarul [...]
|
