MANAGEMENT
Termenul Management a fost definit de catre Mary Follet prin expresia "arta de a infaptui ceva impreuna cu alti oameni". Diferite informatii care te vor ajuta din domeniul managerial: Managementul Performantei, Functii ale managementului, in cariera, financiar. |
StiuCum
Home » MANAGEMENT
» managementul resurselor umane
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stadiile carierei |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stadiile carierei Intelegerea dinamicii carierei sau a ciclului acesteia implica , printre altele ,luarea in considerare a stadiilor carierei sau a fazelor de dezvoltare a acesteia de-a lungul viett unui individ. De asemenea , intelegerea managementului carierei presupune nu numai 838b13i intelegerea stadiilor carierei , ci si intelegerea stadiilor vietii , deoarece indivizii trec prin stadiile carierei la fel cum trec prin stadiile vietii , iar interdependenta acestora este deosebit de importanta.Aceasta , cu atat mai multcu cat fiecare etapa din cariera , respectiv fiecare perioada de experiente similare , duce la un nivel superior de intelegere , de sine ca urmare a succesului sau insuccesului , iar fiecare experienta de viata modifica atat aspiratiile , preferintele si dorintele individului privind cariera , cat si comportamentul acesteia. Prin urmare , oamenii si carierele lor casi vuietile sunt dinamice , evolueaza si se schimba. In acest sens , specialistii in domeniu au incercat sa contureze stadiile ideale ale unei cariere care in general sunt compatibile cu stabiile vietii biosociale si care , dupa Schein , sunt cele prezentate in tabelul urmator: Stadiile ciclului dezvoltarii carierei (dupa Schein)
Planul de cariera propriu-zis Pasul 1: Identificati deciziile care trebuie luate Clarificati decizia care trebuie luata. Stabiliti obiectivele: aptitudini personale :scopul pentru care vreti sa va puneti in valoare cunostintele , deprinderile , talentul , :organizatia sau mediul in care vreti sa lucrati ;salariul pe care doriti sa-l primiti ;relatia care ati dori sa existe intre viata personala si profesionala. Pasul 2 Identificati alternativele valabilePrecizati-va postul/pozitia si locul in care v-ar placea sa lucrati. Pentru o mai buna aperciere luati in calcul : Pregatirea scolara Pregatirea practica Posibilitaile de specializare Pasul 3 : Evaluati alternativele Incercati sa identificati posibilele consecinte ale fiecarei alternative pe termen scurt si lung , asupra dumneavoastra direct sauefectele indirecte asupra altor persoane de care sunteti legat. Pasul 4 : Selectati cele mai bune alternative Alegeti alternativele in ordinea prioritatilor si importantei pe care oau pentru dumneavoastra. Nu eliminati alternativele care au parut neinteresante/imposibil de atins la innceput. Ele ar putea , la un moment dat , sa devina oprtune. Pasul 5 : Actionati Odata ajuns in acest stadiu de planificare a carierei , fiti atent ca : Optand pentru o singura varianta inseamna sa pierdeti celelalte alternative A nu actiona/reactiona este tot un fel de actiune Decizia trebuie luata inainte de confruntarea sau riscul direct. Pasul 6 : Evaluati actiunea Monitorizati punct cu punct progresul facut in dmersurile dumneavoastra. Incercati sa va adaptati scopul in functie de schimbarile care apar pe parcursul drumului.si nu uitati un kucru foarte important : puterea adevarata o au numai cei capabili sa invete tot timpul. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Politica de confidentialitate
|
Despre managementul resurselor umane |
||||||||||
Stiu si altele ... |
||||||||||
|
||||||||||