 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
MARKETING
Marketingul reprezinta "stiinta si arta de a convinge clientii sa cumpere" Philip Kotler definea marketingul ca "un proces social si managerial prin care indivizi sau grupuri de indivizi obtin ceea ce le este necesar si doresc prin crearea, oferirea si schimbul de produse si servicii avand o anumita valoare". Simplist, marketingul reprezinta "arta si stiinta de a vinde". |
| StiuCum
Home » marketing
» targuri si expozitii
» Bugetul de cheltuieli al participarii la targ
|
|
Criterii de elaborare |
|
| Este recomandabil sa se ia in consideratie imbinarea cat mai judicioasa si armonioasa a urmatoarelor criterii: a) dimensionarea cheltuielilor la un nil cat mai scazut prin: - dimensionarea optima necesara indeplinirii obiectilor participarii cu cheltuieli minime, a suprafetei de expunere, a gradului de dotare si echipare ale standului, a numarului si calitatii serviciilor specializate comandate care, asa cum s-a aratat, se realizeaza contra cost, la tarifele unice ale organizatorului targului; - dimensionarea la nil optim a personalului de pregatire a participarii si de asigurare a activitatii la stand; - selectarea celor mai putin costisitoare rute si modalitati de transport; - comandarea din timp a tuturor serviciilor si activitatilor legate de participare, in acest caz organizatorii acordand, de regula, anumite reduceri de tarife si facilitati de ordin financiar ori nepercepand majorari ale tarifelor (spre exemplu: in cazul primirii unor comenzi dupa expirarea termenelor-limita inscrise in adeziunea-contract, se percep majorari ale tarifelor de 25 %, 50 % sau chiar de 100 % justificate prin costurile suplimentare de manopera si aprovizionare cu materiale); - selectarea celor mai eficiente si putin costisitoare modalitati de reclama si publicitate, cu plasarea comenzilor si efectuarea platilor cat mai devreme, caz in care mass-media acorda, de regula, reduceri la tarifele normale; b) alocarea unor fonduri suficiente pentru indeplinirea obiectilor participarii. |
|
|
Politica de confidentialitate
|
