 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
MARKETING
Marketingul reprezinta "stiinta si arta de a convinge clientii sa cumpere" Philip Kotler definea marketingul ca "un proces social si managerial prin care indivizi sau grupuri de indivizi obtin ceea ce le este necesar si doresc prin crearea, oferirea si schimbul de produse si servicii avand o anumita valoare". Simplist, marketingul reprezinta "arta si stiinta de a vinde". |
| StiuCum
Home » marketing
» marketing international
» Planificarea activitatii de marketing international
|
|
Planificarea activitatii de marketing international |
|
| Planificarea permite intelegerea mediului in care actioneaza firma si elaborarea strategiei sale. in mediul international, ificarea este mai dificil de realizat, datorita numarului de elemente externe implicate. in elul 10.1 sunt prezentate diferentele dintre ificarea interna si cea internationala [15 ; 529]. Tabel 10.1 - Planificarea interna si internationala Planificarea interna Planificarea internationala 1. O singura limba si nationalitate. 1. Factori multilingvistici multinationali si multiculturali. 2. Piata relativ omogena. 2. Piete dirse si fragmentate. 3. Date disponibile si, in mod normal, precise si usor de cules. 3. Culegerea datelor este o sarcina dificila, solicitand cheltuieli mari si personal adecvat. 4. Factorii politici sunt relativ neimportanti. 4. Factorii politici sunt frecnt esentiali. 5. Libertate relativa fata de amestecul gurnamental. 5. Gurnele influenteaza deciziile afacerii. 6. Firmele individuale au un efect redus asupra mediului. 6. Distorsiuni "gravitationale" ale firmelor mari. 7. Sovinismul ajuta. 7. Sovinismul impiedica. 8. Mediul afacerilor relativ sil. 8. Medii multiple, unele foarte insile. 9. Climat financiar uniform. 9. Climat financiar variat, de la ultraconservator la puternic inflationist. 10. 0 singura moneda. 10. Monede diferite ca silitate si valoare reala. 11. "Regulile jocului" afacerilor silizate. 11. Reguli dirse, schimbatoare si neclare. 12. Managementul obisnuit, in general, cu impartirea responsabilitatii si folosirea controalelor financiare. 12. Managementul frecnt autonom si nefamiliar cu bugetele si controlul. Asa cum reiese si din acest el, exista numerosi factori care maresc complexitatea ificarii internationale, precum limba, diferentele politice, fluctuatiile monetare si lipsa datelor despre piata. Aceste diferente maresc dificultatea elaborarii urilor, precum si a implementarii acestora. |
|
|
Politica de confidentialitate
|
