 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
MARKETING
Marketingul reprezinta "stiinta si arta de a convinge clientii sa cumpere" Philip Kotler definea marketingul ca "un proces social si managerial prin care indivizi sau grupuri de indivizi obtin ceea ce le este necesar si doresc prin crearea, oferirea si schimbul de produse si servicii avand o anumita valoare". Simplist, marketingul reprezinta "arta si stiinta de a vinde". |
| StiuCum
Home » marketing
» targuri si expozitii
» Structura si responsabilitatile organizatorilor de targuri
|
|
Organigrama |
|
| Poate sa difere in functie de o serie de criterii, cum ar fi: dimensiunea si forta financiara a societatii organizatoare, numarul, diversitatea si frecventa targurilor si expozitiilor pe care aceasta le organizeaza, locurile si perioadele lor etc. Un exemplu de organigrama ar fi urmatorul: Departamentul comercial Este insarcinat cu prospectarea pietii si marketingul, programarea, lansarea, promovarea, comercializarea, achizitia expozantilor si vizitatorilor, pregatirea, organizarea, desfasurarea targurilor si expozitiilor. El ar putea fi conceput si organizat in grupe operative raspunzatoare, fiecare in parte, de cate un targ sau un grup de targuri ale caror perioade de desfasurarea sa fie diferite in timp, esalonate, de regula, pe intreaga durata a anului calendaristic, in functie de dimensiunea, complexitatea si tematica acestora. Spre exemplu, grupele operative ar putea fi concepute si dimensionate in functie de tematica unui targ sau te-maticile unui grup de mai multe targuri (apropiate in privinta tematicii), care sa cuprinda intreaga gama de activitati in domeniu, precum: - masini unelte pentru prelucrarea metalelor; - echipament si mijloace de transport; - echipament si produse de telecomunicatii, birotica si electronica; - instalatii sanitare, electrice, de incalzire, racire, protectia mediului; - produse ale agriculturii si industriei alimentare; - produse ale industriei textile si pielariei; - industria serviciilor specializate si publice etc. Departamentul serviciilor centralizate Departamentul serviciilor centralizate ale companiei in vederea aplicarii si sprijinirii intregii logistici si activitati ale societatii, care ar putea cuprinde timente cu atributii si responsabilitati precis definite, cum ar fi: - marketing si promovare; - activitatea financiara si de conilitate; - informatica si asistenta informationala pentru celelalte timente; - administratie, aprovizionare si transport; - utilizarea resurselor umane si organizarea muncii; - servicii tehnice specializate. Departamentul serviciilor de specialitate Departamentul serviciilor de specialitate absolut necesare, indispensabile oricarei companii indiferent de dimensiunea sa, putand acoperi urmatoarele activitati: - presa, reclama si publicitate; - asistenta si consultanta juridica; - control preventide ordin financiar si juridic, protejarea intereselor companiei; - curatenia, intretinerea si protectia mediului; - ordine, paza si securitate etc. |
|
|
Politica de confidentialitate
|
