 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
FINANTE
Finante publice, legislatie fiscala, contabilitate, informatii fiscale, asistenta contribuabili, transparenta institutionala, formulare fiscale din domaniul finantelor publice si private (Declaratii fiscale · Fise fiscale · Situatii financiare · Raportari anuale) |
| StiuCum
Home » finante
» finantele intreprinderilor
» Bugetele intreprinderii
|
|
Tipuri de bugete si interconditionarea acestora |
|
| Sistemul ificarii financiare poate cuprinde trei tipuri de bugete: (1) - ul financiar de orientare generala, pe termen lung (3-5 ani); (2) - bugetele anuale, specifice diferitelor activitati economice ale intreprinderii: aprovizionare, productie, desfacere, publicitate, institii, administratie etc. (3) - bugetul de trezorerie, bilantul si contul de rezultate previzionale. Legatura sistemica dintre aceste tipuri de bugete rezida in elaborarea lor succesiva, pornind de la politica financiara adoptata de intreprindere, pe o perioada mai mare de timp (de 5 ani), in derea atingerii unor obiecti strategice, apoi transpunerea anuala a acesteia in bugete specifice pe activitati si in final, reflectarea tuturor acestora in starea previzibila a trezoreriei, a patrimoniului si a renilitatii intreprinderii. Bugetele de orientare generala definesc vocatia si imaginea viitoare a intreprinderii, prin descrierea produselor oferite, a proiectelor de fuziune, de achizitie, de dezvoltare, de fabricatie de noi produse sau de cucerire de noi piete. Bugetele specifice prezinta estimarile intrarilor si iesirilor de fonduri, legate de activitatea intreprinderii pe perioada bugetara, de publicitate, de control etc. Acestea sunt, de fapt, bugete de executie a politicii generale a intreprinderii. Pentru estimarea situatiei patrimoniale si monetare, care rezulta din aplicarea bugetelor specifice, se elaboreaza contul de rezultate, bilantul previzional si bugetul trezoreriei. Unele dintre aceste bugete au caracter imperativ, in sensul ca interzic responsabililor financiari si conducerii intreprinderii de a depasi previziunile bugetare. Acestea sunt, in general, bugetul administratiei (privind cheltuielile administrativ - gospodaresti. si bugetul institiilor (privind necesarul de fonduri si finantarea acestuia). Celelalte sunt bugete indicati: bugetele exploatarii, bugetul trezoreriei etc. Orice intreprindere este supusa unor limite ale activitatii sale, fie debusee strict delimitate, fie dificultati de extindere a activitatii determinate de echipamentul de productie sau de reteaua de aprovizionare. Aceste limite sunt numite strangulari", de care trebuie sa se tina seama, in primul rand, in elaborarea bugetelor. Avand fixate aceste limite ale vanzarilor si ale aprovizionarilor, intreprinderea va incepe elaborarea bugetelor sale cu cel supus celei mai stranse gatuiri": productia, vanzarile sau aprovizionarile. Acesta este denumit Buget Pilot". Urmeaza celelalte bugete: de exploatare, bugetul administratiei s.a.m.d. Bugetul trezoreriei va fi consecinta tuturor, dar si restrictia ultima, determinata de necesitatea asigurarii permanente a capacitatii de plata. Bugetul institiilor se elaboreaza separat, determinand fie atenuarea, fie accentuarea gatuirii". fn fapt, orice buget reactioneaza mai mult sau mai putin direct, asupra unora sau altora dintre bugete. Acesta este, totusi, o buna ocazie de a confrunta sefii de timente cu obiectile si necesitatile urmarite de aceste timente, de a crea, intre ei, armonizarea eforturilor necesare unui randament ridicat al intreprinderii. |
|
|
Politica de confidentialitate
|
