intreprinderea de utilaje miniere Petrosani este specializata in producerea de echipamente pentru industria extracti. Utilajele sunt foarte costisitoare, atingand sume de ordinul sutelor de miliarde de lei.Intreprinderea a fost condusa pana acum cinci ani de un inginer foarte priceput in domeniul tehnic, activitatea administrati realizand-o mai degraba intuitiv decat profesionist. Cunostintele lui despre controlul financiar si ificarea pietei erau cu totul generale. Totusi, firma a mers bine, pana cand directorul a iesit la pensie.
La conducere i-a urmat directorul economic, care este subinginer si a absolvit si facultatea de management. El este mai orientat spre partea de management decat spre cea tehnica. in ultimii cinci ani intreprinderea a avut rezultate bune, insa acest lucru se datoreaza mai mult conjuncturii favorabile din ramura. Totusi, consiliul de administratie apreciaza favorabil rezultatele obtinute de intreprindere. Controalele si procedurile instituite de noul director au dus la cresterea profiturilor nete de la 3 la 6 la suta din nzari, ceea ce inseamna o buna eficienta a investitiilor.
Consilul de administratie elueaza acum propunerea noului director ca firma sa se extinda in strainatate. El considera ca in afara tarii sunt mai mari oportunitati pentru dezvoltarea intreprinderii.Intrebari
1. Care sunt primele 25 de tari din lume cu cea mai mare productie in industria extracti ?
2. Care sunt cele zece tari pe care le-ati recomanda pentru cercetare ca posibile piete-tinta? Explicati si argumentati- alegerea in functie de marimea pietei-tinta si alte riabile pe care le considerati relente (economice, politice etc).
|
